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Séminaire de cohésion : comment créer une équipe cohésive et productive

Par Fabrice , le 11 août 2022 , mis à jour le 11 août 2022 - 5 minutes de lecture
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Les séminaires de cohésion d’équipe sont un excellent moyen d’aider une équipe à se souder et à travailler ensemble plus efficacement. En participant à des activités de consolidation d’équipe, les membres de l’équipe peuvent en apprendre davantage les uns sur les autres et sur la façon dont ils travaillent ensemble. Cela peut conduire à une équipe plus soudée, capable d’accomplir davantage ensemble.

Les séminaires de cohésion d’équipe peuvent également favoriser la communication au sein d’une équipe. Souvent, les équipes sont composées de personnes issues de milieux différents qui ne se comprennent pas toujours. Les séminaires peuvent aider à combler ces lacunes en apprenant aux participants à mieux communiquer les uns avec les autres. Cela peut se faire au moyen d’exercices qui obligent les membres de l’équipe à compter les uns sur les autres, ainsi qu’en offrant des possibilités de discussion ouverte.

Enfin, les séminaires de cohésion d’équipe peuvent aider les équipes à gérer les conflits. Les conflits sont souvent inévitables au sein des équipes, mais s’ils ne sont pas gérés correctement, ils peuvent causer des problèmes. Les séminaires peuvent fournir des outils et des stratégies pour gérer les conflits de manière constructive, ce qui, en fin de compte, profitera à l’équipe dans son ensemble.

À propos des séminaires et ateliers de cohésion d’équipe

Puisque la capacité à fonctionner efficacement et à maximiser les performances est cruciale pour toute équipe gagnante, il est important pour les équipes de s’aligner, de se concentrer sur la manière de se développer réellement en tant qu’équipe et de se positionner pour un succès à long terme.

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Un séminaire de cohésion d’équipe crée une expérience d’apprentissage positive et mémorable pour les équipes intactes, les chefs d’équipe ou les contributeurs individuels, qui stimulera le désir de changement et l’application continue des compétences de travail en équipe. Vous y parvenez en utilisant un processus d’apprentissage expérientiel qui simule des cas d’affaires classiques de résolution de problèmes dans le cadre d’exercices non traditionnels, d’activités de cohésion d’équipe et d’expériences d’apprentissage. Ces séminaires utilisent un modèle de travail d’équipe basé sur la recherche pour guider les équipes dans l’identification des forces de l’équipe et des opportunités de développement et peuvent être adaptés ou personnalisés pour répondre aux besoins uniques du public.

Quels sont les objectifs et résultats d’un séminaires de cohésion d’équipe ?

Le séminaire de cohésion d’équipe peut être personnalisé pour aider les membres de l’équipe à s’améliorer dans les domaines suivants :

  • Communication d’équipe et circulation de l’information
  • Relations entre les membres de l’équipe
  • Cohésion et unité
  • Confiance et respect entre les membres de l’équipe
  • Alignement interfonctionnel
  • Innovation et créativité
  • Clarté des objectifs et des orientations
  • Processus et systèmes
  • Coordination des tâches et des responsabilités
  • Culture d’équipe et communauté
  • Responsabilisation et mesure
  • Résolution de problèmes et prise de décision
  • Efficacité et concentration

Utiliser des données validées pour renforcer les équipes

Pour qu’une équipe puisse maximiser son potentiel, les chefs d’équipe et les membres de l’équipe ont besoin de données claires sur les forces, les vulnérabilités et les obstacles qui se dressent sur la voie de l’amélioration des performances. L’enquête sur le travail d’équipe à haute performance est un outil pratique et facile à utiliser qui évalue une équipe sur sept dimensions de l’efficacité de l’équipe et qui révèle :

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  • Les forces sur lesquelles il est possible de se fonder et de tirer parti.
  • Les vulnérabilités critiques et les problèmes sous-jacents qui empêchent l’équipe d’atteindre une performance maximale.
  • D’autres domaines à surveiller qui ne sont pas nécessairement des forces ou des défis.

Ces informations sont fournies dans un rapport complet qui aidera les équipes à concentrer leur attention sur les mesures qu’elles peuvent prendre pour combler l’écart sur les opportunités, aborder les problèmes spécifiques et prioritaires, soutenir les forces et atteindre les résultats souhaités. Les équipes de tout type et de toute taille peuvent être assurées que l’outil leur fournira une voie claire et ouvrira la voie à une équipe plus productive et plus satisfaite.

Le processus de découverte lors d’un séminaires de cohésion d’équipe

Des animateurs et consultants accomplis aident les participants à voir que les problèmes d’équipe sont normaux et naturels, qu’ils peuvent surgir à tout moment et qu’ils ne peuvent être complètement éradiqués. Ils fournissent aux participants les compétences et la confiance nécessaires pour canaliser les problèmes dans une direction positive afin qu’ils ne deviennent pas une distraction ou n’empêchent pas l’équipe de se développer et de s’épanouir. Vous constaterez que plus la découverte personnelle est importante, plus l’engagement envers les objectifs, les accords et les plans d’action de l’équipe est grand. Vous devez encourager la découverte personnelle et la réflexion, afin que les membres de l’équipe se concentrent sur le travail d’équipe non seulement du point de vue du groupe, mais aussi du point de vue de chaque membre de l’équipe.

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À la fin de chaque séminaire de cohésion, les participants peuvent être assisté pour établir des plans d’action individuels et d’équipe basés sur ce qu’ils ont appris et expérimenté. Un cadre permettant de tenir les membres de l’équipe responsables de la mise en œuvre de plans et d’objectifs spécifiques liés aux performances de l’entreprise peut être mis en place. parfois, les organisateurs peuvent fournir des occasions de renforcement pour soutenir la cohésion d’équipe qui a eu lieu et évaluer les changements qui se produisent.

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